Desarrollado a lo largo de 15 años de experiencia en la coordinación de proyectos, el Green Belt de FM2S es totalmente práctico. Tendrá una tutoría individual para desarrollar su proyecto de mejora y el Green Belt EaD estará disponible para su consulta.
Con la certificación FM2S, acelere su carrera.
certificación green belt
por
US$ 99,00
¿Qué es Green Belt?
- Green Belt es la certificación más conocida de Lean Six Sigma. Abarca conceptos fundamentales para optimizar los procesos y resultados en las empresas. Esta certificación hace que el alumno sea capaz de transformar una gran cantidad de datos en información para la toma de decisiones y de analizar críticamente los procesos. El eliminando desperdicios y problemas crónicos entre ellos.
- Al obtener la certificación Green Belt, un profesional se convierte en una referencia en la resolución de problemas en la organización, y se le reconoce la excelencia.
- En FM2S, dominará el análisis de datos mediante el uso de Minitab 19 y Excel.
Ser reconocido en todo el mundo
Nuestro certificado tiene validez internacional y está reconocido por uno de los principales referentes en la metodología: The Council for Six Sigma Certification, el regulador oficial del sector para la acreditación Six Sigma. Haga clic en el sello de la derecha para comprobarlo.
¿Cómo contribuirá el Green Belt a su carrera?
Al finalizar el curso podrás:
Al finalizar el curso podrás:
- Dirigir proyectos Lean Six Sigma de mediana y alta complejidad;
- Conducir equipos y proyectos de mejora continua con el uso de la metodología DMAIC;
- Alcanzar objetivos, generar resultados y participar en el proceso de toma de decisiones en las organizaciones en las que trabajo;
- Aplicar las herramientas de análisis estadístico y crítico de Lean Six Sigma;
- Llevar a cabo la recogida y el análisis de datos
- Trazar y mejorar los procesos;
- Ejecutar ciclos PDSA para la mejora de los procesos;
- Comunicarse, de forma sencilla y clara, con los demás colaboradores de la empresa en los proyectos Lean Six Sigma;
- Acelerar el crecimiento de la empresa.
¿Cómo funciona la certificación Green Belt?
60 horas, siendo:
- 40 horas de clase
- 20h de actividades complementarias
Evaluación final
Incluido en línea
Compruebe lo que dominará con nuestra Certificación
- La historia de la Mejora (donde tendrá una base sólida a partir de la cual se desprenden las técnicas de las que tanto hablamos hoy en día en las empresas).
Además, un Green Belt debe dominar los fundamentos de la metodología, que se pasarán por las clases de:
- Los conceptos fundamentales (los 4 pilares del profundo conocimiento de Deming);
- Cambio y Mejora (qué son y sus diferencias);
- Comprender la variación (aprenda a no dejarse engañar por sus datos);
- Creación de cambios que serán mejoras;
- El Ciclo PDSA y la adquisición de conocimientos;
- Ejemplos de PDSA;
- Enfoques y hojas de ruta;
- Poniéndolo en perspectiva.
- ¿Qué es la fase Definir?
- La voz del cliente (VOC) – Las herramientas que podemos utilizar para escucharla y entenderla, como el árbol CTC y el diagrama de afinidad;
- SIPOC – Una excelente herramienta para ver sus procesos y su organización;
- Más ejemplos de SIPOC;
- El Contrato de Mejora – Una herramienta importante para mantenerse enfocado en el equipo de mejora;
- Estudio de caso – Un ejemplo de diseño de mejora de principio a fin, que ilustra cuándo y cómo usar cada herramienta;
- Otras herramientas de definición: como la comunicación y las hojas de cálculo de las partes interesadas.
- La fase de medida;
- La puerta del proceso;
- Mapeo de procesos;
- Cómo hacer un mapeo de procesos fiel a lo que está sucediendo, capaz de ayudarnos a ver posibilidades de mejora;
- Tipos de diagramas de flujo;
- Aprender sobre diagramas de flujo verticales y multifuncionales, diagramas de espaguetis y VSM;
- Tipos de variables;
- Identificar con qué datos vamos a trabajar;
- Recogida de datos;
- Aprender sobre formularios de recopilación de datos y hojas de verificación, una importante herramienta de calidad;
- Análisis de variación y gráfico de tendencias;
- Aprender a usar estas herramientas para identificar causas comunes y especiales;
- Minitab – Para consolidar estos análisis y descubrir muchas otras herramientas;
Minitab se utilizará varias veces durante el curso. Todas las herramientas estadísticas avanzadas que pasemos se implementarán en el software
- Ejemplo de uso de Minitab con datos reales;
- Gráficos de frecuencia;
- Aprender aún más sobre los datos que recopilamos;
- Frecuencia de las variables de clasificación;
- Comprender cómo inferir sobre las características de la población;
- Gráfico de Pareto;
- Para aprender a priorizar el trabajo;
- Distribución normal y normalidad – Uso de modelos estadísticos para sofizar el análisis de causas comunes y causas especiales;
- Gráfico de control;
- Comenzando a aplicar el Control Estadístico de Procesos;
- Análisis de capacidad;
- Evaluar si nuestro proceso es capaz de cumplir con las especificaciones del cliente y predecir la cantidad de productos fuera de los estándares de calidad.
- La fase de Análisis – Desarrollar cambios que generen mejoras, siempre basados en hechos y datos
- El diagrama de causa y efecto
- Los 5 porqués
- Análisis de valor y ECRS
- Yugo Poka
- Conceptos de cambio
- Correlación entre variables
- Correlación con variables de clasificación
- Planificación de experimentos
- Diseño factorial
- Control y cierre de proyectos
- Ejercicios
- Mejorar y probar
- Matriz de priorización
La confirmación del curso está sujeta al número de solicitantes. FM2S se pondrá en contacto con usted para confirmar la oferta de cursos hasta con 7 días de antelación para que los estudiantes puedan confeccionar su propio horario. En caso de cancelación, la FM2S devolverá íntegramente el importe pagado en la inscripción.
Certificación Green Belt en línea
Para los que tienen poco tiempo, un horario complicado y prefieren una opción flexible
El pago:
- Por US$ 99,00
- Inscripción de grupos: 5% de descuento por cada persona adicional (máximo 30%)
Carga horaria:
- 40h de clase
- 20h de actividades complementarias
Instructor
Julian Pico
Graduado en Ingeniería Mecánica por la Universidad Estadual de Campinas (UNICAMP). Profesional muy comunicativo con facilidad para organizar y formar equipos. Siempre buscando la mejora y nuevos conocimientos que puedan ser aplicados para aumentar la productividad y la satisfacción profesional de las personas. Mi objetivo es encontrar el gran potencial que existe en el otro y juntos desarrollar un trabajo valioso.
¿Cuáles son las preguntas más comunes de la certificación Green Belt?
Criterios de certificación Al final del curso, el estudiante recibirá dos certificados: un Certificado de Competencia en Minitab (software de estadísticas que le enseñaremos cómo usar en el curso) y un certificado Green Belt. El criterio para la obtención de estos dos certificados es alcanzar al menos el 50% de la prueba (el estudiante tendrá derecho a volver a realizar la prueba sin coste adicional en caso de reprobación).
No hay una sola institución designada para proporcionar la certificación Six Sigma, como lo es CREA para ingenieros o CRM para médicos. Debido a que no existe un organismo regulador en el extranjero, las empresas que brindan capacitación en Six Sigma son responsables de la certificación.
La metodología de formación FM2S incluye los contenidos recomendados por la ASQ (American Society for Quality), al ser una institución de referencia. De esta manera, los estudiantes que deseen también asegurarse de que por ASQ estarán debidamente preparados.
Hay muchas razones por las que ASQ no se ha convertido automáticamente en la única fuente de certificación para los Green Belts, Black Belts y Master Black Belts. Primero, ASQ comenzó a ofrecer sus certificaciones a partir del año 2000, sin embargo, The Six Sigma se hizo popular a principios de la década de 1990.
En segundo lugar, hay algunas quejas de los profesionales de Six Sigma sobre la velocidad de toma de decisiones de Asq. En los tiempos en que intentaba controlar la evolución de Six Sigma, terminó creando barreras en su adopción por parte de industrias y negocios.
Si. Podrás realizar la prueba de certificación sin tener que realizar el curso. Hoy en día, con la cantidad de información que internet hace posible, es común que algunos autodidactas aprendan por su cuenta el contenido estadístico relevante para el curso Green Belt. En este caso, puede asegurarse realizando una prueba y presentando un proyecto en el que quede claro que el resultado se obtuvo implementando las herramientas que forman parte del curso.
En FM2S aplicamos esta prueba y contamos con una redacción que evaluará tu proyecto. Si lo prefieres, como decíamos anteriormente, existe ASQ que también aplica esta prueba.
El certificado de finalización ofrecido por nosotros, TIENE VALIDEZ PARA FINES CURRICULARES y en prueba de títulos, como certificado de actualización/mejora, respetando la carga de trabajo descrita y no pudiendo ser utilizado para otros fines. Por lo tanto, destacamos que NO es un certificado técnico profesional o de pregrado o posgrado y no da derecho a asumir responsabilidades técnicas. También le aconsejamos que consulte el reglamento de cada curso para asegurarse de que los certificados emitidos por FM2S serán aceptados.
No somos responsables de ningún rechazo. Estamos disponibles para aclarar cualquier duda, disfrutar de nuestros cursos y disfrutar del máximo conocimiento de nuestros profesionales.
Tenemos una política de descuentos que puede darle hasta un 30% de descuento en el registro:
1) Registro grupal: por cada persona adicional que traiga, todos obtienen un 5% de descuento y pueden alcanzar el descuento máximo del 30%;
2) Los estudiantes que se inscriban con hasta 15 días de anticipación serán subsidiados con un curso de Diagrama de Flujo, SIPOC y Mapeo de Procesos; 3) Cuota hasta 12x sin intereses en la tarjeta de crédito (la única forma de pago es la tarjeta de crédito).
