El taylorismo y el fordismo son conceptos importantes en la historia de la administración y la producción industrial. Ambos surgieron durante la Segunda Revolución Industrial y tuvieron un impacto significativo en la forma en que las empresas eran gestionadas y los productos eran producidos.
El taylorismo, creado por Frederick Winslow Taylor, enfatizó la maximización de la eficiencia a través de la división del trabajo y la especialización de tareas. Por otro lado, el fordismo, basado en las ideas de Henry Ford, destacó la producción en masa y la reducción de la jornada laboral y los costos para hacer que los productos fueran accesibles a una amplia gama de consumidores.
En este artículo, exploraremos más a fondo qué son el taylorismo y el fordismo, sus críticas, principios e impactos en la industria y en la sociedad.
Para entender mejor el taylorismo y el fordismo, así como sus respectivas influencias en la sociedad, el camino más fácil es mirar cada uno individualmente. Además de estas dos formas en el proceso de producción, también presentamos el toyotismo para elucidar mejor la diferencia entre ellos:
Comenzando con el taylorismo, el sistema fue desarrollado por el ingeniero estadounidense Frederick Taylor y tiene como objetivo principal la racionalización del trabajo, trayendo mayor beneficio para la industria. Los procesos productivos estaban bien divididos, con el fin de disminuir (en términos de complejidad) la tarea de cada uno. La productividad era fundamental y cada trabajador tenía su tiempo cronometrado.
Uno de los puntos más importantes del taylorismo es la división del trabajo, es decir, la separación de las tareas en partes más pequeñas y especializadas. Esto permite que cada trabajador se vuelva altamente habilidoso en su función específica, lo que, a su vez, aumenta la eficiencia y la productividad.
La especialización de tareas es otro principio importante del taylorismo. Cada trabajador está capacitado para realizar una tarea específica y repetitiva, lo que les permite volverse altamente habilidosos y eficientes en la realización de esa tarea.
El taylorismo enfatiza el análisis científico del trabajo, es decir, el uso de métodos científicos para identificar las mejores formas de realizar una tarea. Esto incluye la identificación de los mejores movimientos, herramientas y métodos para realizar una tarea de manera más eficiente.
El taylorismo enfatiza la necesidad de un entrenamiento y supervisión rigurosos para garantizar que los trabajadores sigan los principios y métodos identificados por el análisis científico del trabajo.
Otro principio importante del taylorismo es la remuneración basada en el desempeño, es decir, el pago de salarios y bonificaciones a los trabajadores en función de su eficiencia y productividad.
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Creado por Henry Ford, el fordismo fue desarrollado con el objetivo de mejorar el taylorismo. El principal objetivo era aumentar la producción en masa, de modo que fuera aún mayor que el modelo anterior. La forma de lograr este objetivo era apostando por la estandarización de la producción.
Además, en este modelo se adoptaron las cintas transportadoras, que promovían enormes líneas de producción. Esto hacía el trabajo aún más dinámico que en el taylorismo. Entre las principales características del fordismo, tenemos:
Producción en gran escala Estandarización de los productos Uso de cintas transportadoras para las líneas de montaje Ritmo de trabajo aún más dinámico Proceso dividido en pequeñas tareas Reducción de los costos
Como has podido notar, el taylorismo y el fordismo son muy parecidos en su esencia.
En contraposición, desarrollado por Taiichi Ohno en la empresa Toyota, se creó el toyotismo. El famoso modelo conocido como “Just in Time”, es decir, “solo a tiempo”, que quería referirse a una producción de acuerdo con la demanda actual. Esto iba totalmente en contra de lo que se estaba haciendo anteriormente, que era un esquema de alta productividad y mucho stock. Veamos las principales características del toyotismo:
Sin retrasos debido a problemas en la línea Autonomía Sin defectos en los productos Trabajadores con varias tareas variadas Sin stock Prioridad para el trabajo en grupo Reducción de desperdicios Producción diversificada Organización del trabajo horizontal Mayor complejidad de las etapas por trabajador
Es decir, fue un modelo muy innovador y que rompió con lo que se venía practicando en las líneas de producción. Con el toyotismo fue posible obtener una alta rentabilidad, pero con menor stock y productos de mayor calidad.
Además, se prefiere el trabajo en grupo, ya que los propios trabajadores organizaban sus respectivos sectores. Esto también ayudaba a mantener la calidad de los productos, además de promover la mejora continua. Por lo tanto, el toyotismo es bastante distinto del taylorismo y el fordismo mencionados anteriormente.
Es evidente la diferencia entre el Toyotismo y los otros dos medios de producción, ¿pero entre el Taylorismo y el Fordismo? ¿Cuál es la verdadera diferencia entre ellos? La mayor diferencia entre estos dos sistemas es la forma de bonificación del operario. En el caso del Taylorismo, había una bonificación por producción.
Es decir, cuanto más producía, más ganaba. Esto no ocurría en el Fordismo, ya que lo que dictaba el ritmo era una máquina (cinta transportadora), por lo que la producción tenía que ocurrir. Además, en el Fordismo las funciones de cada operario eran aún más superficiales, no exigiendo ningún entrenamiento por parte de la industria. Solo era seguir la línea de montaje y producir.
El Taylorismo y el Fordismo tuvieron su apogeo principalmente gracias al estímulo gubernamental, pero no eran sistemas eficientes en cuanto a la cuestión de la oferta y la demanda. La rentabilidad de estos sistemas se debía en gran medida a la explotación de la mano de obra.
Con la globalización y la necesidad de mejores productos, estos medios de producción no lograron sostenerse. La economía también estaba muy debilitada después de la Segunda Guerra Mundial y no había mucho espacio para el desperdicio (que era algo característico de ambos sistemas).
La economía de la época necesitaba algo que atendiera a las demandas con mayor calidad y tecnología. Así que el Toyotismo adquirió fuerza y promovió una gran influencia en la economía mundial.
Después de todo lo que se ha dicho, ¿crees que el Taylorismo y el Fordismo tienen un lugar en la industria actual? La respuesta, como ya debes haber imaginado, es “no”. Estamos viviendo en una época de alta tecnología, donde se desarrollan nuevos recursos y herramientas cada día.
Desarrollar una línea de producción rígida, estancada y que prevé altos volúmenes de stock no es compatible con las necesidades del mundo del siglo XXI. La idea del Toyotismo, por otro lado, se mantiene bastante en lo que vemos hoy.
Las industrias y empresas producen según la demanda, considerando estudios de mercado. De hecho, hay muchas corporaciones que solo realizan la producción a partir de un pedido previo. Y, por supuesto, todo esto considerando las leyes laborales y el bienestar de los trabajadores, algo que no se tenía en cuenta en el siglo pasado.
El Taylorismo y el Fordismo llevaron a un aumento en la eficiencia y productividad en el lugar de trabajo, lo que permitió la producción en masa de bienes a precios más bajos. Esto hizo posible que las personas comunes tuvieran acceso a bienes que antes eran considerados de lujo.
El Taylorismo y el Fordismo enfatizaron la estandarización de la producción, es decir, la producción de bienes de manera uniforme y repetitiva. Esto permitió que los fabricantes produjeran bienes en masa a precios más bajos y aumentó la calidad de los bienes producidos.
El Taylorismo y el Fordismo fueron importantes para el crecimiento de la economía industrial a principios del siglo XX. Aumentaron la eficiencia y la productividad, lo que permitió a las empresas producir más bienes en menos tiempo y a un costo menor, lo que a su vez impulsó el crecimiento económico.
El Taylorismo y el Fordismo también tuvieron un impacto significativo en las relaciones laborales. Enfatizaron la especialización de tareas y la división del trabajo, lo que significaba que muchos trabajadores realizaban tareas repetitivas y monótonas. Además, el entrenamiento y la supervisión rigurosos y la remuneración basada en el rendimiento podrían considerarse restrictivos y deshumanizantes.
Si bien el Taylorismo y el Fordismo aumentaron la eficiencia y la productividad y fueron importantes para el crecimiento económico, también tuvieron un impacto negativo en la calidad de vida de muchos trabajadores. Las tareas repetitivas y monótonas, junto con las condiciones de trabajo rigurosas, pueden llevar a problemas de salud física y mental.
El enfoque en el aumento de la eficiencia y la producción en masa llevó a la despersonalización del trabajo, con los trabajadores siendo vistos como piezas de una máquina en lugar de individuos. Esto puede llevar a una sensación de alienación y falta de satisfacción en el trabajo.
El enfoque en aumentar la eficiencia puede llevar a una reducción en la creatividad e innovación, ya que los trabajadores son incentivados a seguir estrictamente las rutinas establecidas.
La remuneración basada en el desempeño puede llevar a una competencia acérrima entre los trabajadores, lo que puede perjudicar la colaboración y el trabajo en equipo.
El ritmo intenso de trabajo impuesto por el Taylorismo y el Fordismo puede ser agotador tanto física como mentalmente, lo que lleva a problemas de salud y al agotamiento de los trabajadores.
Aunque el Taylorismo y el Fordismo trajeron mejoras para algunos, también ampliaron la desigualdad social, ya que los trabajadores más pobres eran sometidos a condiciones laborales precarias y mal remuneradas.
El Taylorismo y el Fordismo tuvieron su auge, pero el modelo productivo no se sostuvo por mucho tiempo y esto se debe a diversas razones. En la década de los 70 hubo factores económicos que llevaron a estos dos modelos prácticamente a la extinción. Estos son los desencadenantes de la crisis:
Entre los motivos más marcantes, tenemos la propia consecuencia del modelo del Taylorismo y el Fordismo. Como su objetivo era la producción en masa y un alto volumen de almacenamiento, no hubo demanda suficiente para atender todo eso. Es decir, los productos quedaron parados. Había producción, pero no había venta.
Otra característica del Taylorismo y el Fordismo era justamente la estandarización de la producción. Sin embargo, con la expansión del mercado y la globalización hubo la necesidad de cosas diversificadas, algo que estos sistemas no podían atender.
El desarrollo tecnológico de otros medios de producción, como es el caso del propio Toyotismo, hizo que el Fordismo perdiera lugar en el mercado.
Ambos sistemas eran extremadamente explotadores. La clase proletaria del siglo XIX trabajaba en condiciones terribles. Los obreros comenzaron a unirse y presionar a las industrias por mejores condiciones.
Augusto Fontoura, estudiante de publicidad y propaganda, trabaja en el equipo de marketing de FM2S.
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